perbezaan FOFO dan FOCO Albaik.Com Fried Chicken

FOFO dan FOCO

Pengenalan

Industri F&B (Makanan dan Minuman) merupakan salah satu sektor yang berkembang pesat di Malaysia. Sebagai salah satu cabang perniagaan yang memerlukan pengurusan yang cekap dan model yang berdaya saing, usahawan F&B perlu memilih antara pelbagai pilihan model perniagaan. Dua model yang semakin popular dalam industri ini adalah FOFO (Franchise Owned, Franchise Operated) dan FOCO (Franchise Owned, Company Operated).

Artikel ini akan menjelaskan dengan terperinci mengenai konsep FOFO dan FOCO, serta perbezaan utama antara kedua-dua model ini dari perspektif pengusaha F&B. Kami juga akan mengkaji kelebihan dan kekurangan setiap model serta memberikan panduan bagaimana memilih model yang paling sesuai mengikut keperluan dan matlamat perniagaan F&B.

Apa Itu FOFO (Franchise Owned, Franchise Operated)?

FOFO (Franchise Owned, Franchise Operated) adalah model perniagaan di mana pemberi francais memberikan hak kepada pemegang francais untuk memiliki dan mengoperasikan perniagaan dengan menggunakan jenama dan sistem yang telah ditetapkan. Dalam model ini, pemegang francais bertanggungjawab sepenuhnya terhadap operasi harian, pengurusan kewangan, serta pemasaran perniagaan, sementara pemberi francais hanya bertindak sebagai penyedia sokongan dan panduan.

Ciri-ciri FOFO

• Pemilikan oleh Pemegang Francais: Pemegang francais memiliki premis perniagaan, serta bertanggungjawab terhadap segala aspek operasi.
• Operasi oleh Pemegang Francais: Pemegang francais mengendalikan semua proses harian perniagaan, dari pengurusan kakitangan hingga kepada penyediaan produk dan perkhidmatan.
• Sokongan Pemberi Francais: Pemberi francais memberikan sokongan dalam bentuk latihan, panduan pemasaran, dan prosedur operasi standard (SOP) untuk memastikan kualiti dan konsistensi jenama dipertahankan.

Kelebihan FOFO dalam Industri F&B

1. Pengurusan Berpusat: Pemegang francais mempunyai kawalan sepenuhnya terhadap operasi perniagaan mereka. Ini membolehkan mereka membuat keputusan yang lebih cepat dan menyesuaikan perniagaan dengan pasaran tempatan.
2. Kebebasan dalam Pemasaran: Pemegang francais boleh lebih bebas dalam merancang kempen pemasaran yang lebih sesuai dengan keperluan dan citarasa pelanggan tempatan, walaupun masih mengikuti panduan umum dari pemberi francais.
3. Kos Permulaan Lebih Rendah: Berbanding model FOCO, FOFO memerlukan kos yang lebih rendah kerana pemberi francais tidak perlu melabur dalam pengurusan harian premis.

Kekurangan FOFO dalam Industri F&B

1. Risiko Kualiti dan Konsistensi: Kerana pemegang francais menguruskan operasi sendiri, ada kemungkinan berlaku variasi dalam kualiti dan konsistensi produk atau perkhidmatan antara lokasi yang berbeza.
2. Keterbatasan dalam Kawalan: Walaupun pemberi francais memberikan sokongan, mereka tidak mempunyai kawalan sepenuhnya terhadap operasi harian. Ini boleh menyebabkan masalah jika pemegang francais tidak mengikuti prosedur dengan betul.
3. Tanggungjawab Operasi: Pemegang francais perlu bertanggungjawab sepenuhnya dalam aspek pengurusan dan operasional harian, yang memerlukan masa, tenaga, dan kemahiran pengurusan yang baik.

Apa Itu FOCO (Franchise Owned, Company Operated)?

FOCO (Franchise Owned, Company Operated) adalah model perniagaan di mana pemberi francais memiliki premis perniagaan dan mengendalikan operasi harian perniagaan tersebut, walaupun jenama dan konsep perniagaan adalah milik pemberi francais. Dalam model ini, pemberi francais bertanggungjawab untuk pengurusan penuh, sementara pemegang francais hanya memberikan hak untuk menggunakan jenama dan sistem yang telah ditetapkan.

Ciri-ciri FOCO

• Pemilikan oleh Pemberi Francais: Pemberi francais memiliki premis perniagaan dan mengendalikan operasi harian.
• Operasi oleh Syarikat: Pemberi francais menguruskan segala aspek operasi, termasuk pengambilan kakitangan, pengurusan kewangan, dan strategi pemasaran.
• Pemasaran dan Operasi Berpusat: Pemberi francais menjaga kualiti dan konsistensi di setiap lokasi perniagaan dengan memastikan bahawa semua cawangan mengikuti prosedur operasi standard (SOP) yang sama.

Kelebihan FOCO dalam Industri F&B

1. Kawalan Penuh: Pemberi francais mempunyai kawalan sepenuhnya terhadap operasi dan pengurusan perniagaan. Ini menjamin bahawa setiap lokasi perniagaan mengikuti SOP yang sama, memastikan kualiti dan konsistensi produk atau perkhidmatan di setiap cawangan.
2. Peningkatan Jenama yang Lebih Cepat: Dengan mengendalikan sendiri operasi, pemberi francais dapat mengembangkan jenama dengan lebih pantas dan lebih konsisten di pasaran.
3. Peningkatan Keuntungan: Pemberi francais mendapat semua keuntungan daripada operasi harian tanpa perlu berkongsi dengan pemegang francais. Ini memberikan peluang untuk keuntungan yang lebih besar jika operasi dijalankan dengan cekap.

Kekurangan FOCO dalam Industri F&B

1. Kos Permulaan yang Tinggi: Pemberi francais perlu melabur dalam kos operasi untuk setiap cawangan baru, termasuk gaji pekerja, sewa premis, dan peralatan. Ini menjadikan model FOCO lebih mahal daripada FOFO.
2. Pengurusan yang Lebih Komplikasi: Pemberi francais perlu menguruskan operasi di pelbagai lokasi, yang memerlukan pengurusan yang lebih kompleks dan terperinci.
3. Risiko Pengurusan: Jika salah satu cawangan gagal dalam operasi, ia memberi kesan langsung kepada reputasi jenama dan keuntungan keseluruhan syarikat.

Perbezaan Utama Antara FOFO dan FOCO dalam Industri F&B

1. Kawalan Pengurusan

• FOFO: Pemegang francais menguruskan operasi harian, memberi mereka kawalan lebih besar terhadap keputusan perniagaan.
• FOCO: Pemberi francais menguruskan operasi sepenuhnya, memberi mereka kawalan lebih besar terhadap kualiti dan konsistensi produk di semua cawangan.

2. Kos Permulaan

• FOFO: Kos permulaan lebih rendah kerana pemegang francais menguruskan operasi dan tidak perlu melabur dalam kos operasi harian.
• FOCO: Kos permulaan lebih tinggi kerana pemberi francais perlu melabur dalam pengurusan dan operasi setiap cawangan.

3. Kualiti dan Konsistensi

• FOFO: Kualiti dan konsistensi produk mungkin berbeza di antara cawangan kerana pemegang francais menguruskan operasi mereka sendiri.
• FOCO: Pemberi francais memastikan kualiti dan konsistensi yang lebih tinggi kerana mereka mengawal operasi di semua lokasi.

4. Pengambilan Risiko

• FOFO: Pemegang francais menanggung risiko operasi harian, tetapi mereka juga berpeluang untuk memperoleh keuntungan yang lebih besar.
• FOCO: Pemberi francais menanggung risiko operasi di setiap cawangan, tetapi mereka juga memperoleh semua keuntungan.

Apakah Pilihan yang Lebih Sesuai untuk Perniagaan F&B Anda?

Pemilihan antara FOFO dan FOCO bergantung kepada beberapa faktor utama, termasuk keupayaan kewangan, keinginan untuk mengawal operasi, dan matlamat jangka panjang perniagaan F&B. Berikut adalah beberapa pertimbangan yang boleh membantu usahawan dalam membuat pilihan:

1. Jika Anda Ingin Mengelola Risiko dengan Lebih Rendah: Model FOFO mungkin lebih sesuai kerana ia membolehkan anda mengendalikan hanya satu lokasi, mengurangkan risiko kewangan dan operasi.

2. Jika Anda Mahukan Kawalan Penuh Terhadap Jenama dan Kualiti: FOCO memberikan kawalan sepenuhnya terhadap operasi perniagaan, menjamin konsistensi dan kualiti produk di setiap cawangan.

3. Jika Anda Mencari Pengembangan Jenama yang Cepat: FOCO lebih sesuai untuk pengembangan jenama secara pesat kerana pemberi francais mengendalikan operasi dan boleh mengawal setiap cawangan dengan lebih mudah.

4. Jika Anda Mempunyai Modal dan Sumber untuk Menguruskan Banyak Cawangan: Jika anda mempunyai sumber kewangan yang mencukupi dan ingin mengembangkan perniagaan F&B dengan kawalan penuh, model FOCO adalah pilihan yang tepat.

Kesimpulan

Secara keseluruhan, FOFO dan FOCO adalah dua model perniagaan yang mempunyai kelebihan dan kekurangan tersendiri dalam industri F&B. FOFO memberikan kebebasan dan fleksibiliti lebih kepada pemegang francais, tetapi mungkin mengorbankan konsistensi dan kawalan jenama. Sebaliknya, FOCO menawarkan kawalan penuh terhadap operasi dan kualiti, tetapi datang dengan kos yang lebih tinggi dan pengurusan yang lebih kompleks.

Pemilihan model yang sesuai bergantung kepada keperluan spesifik perniagaan, matlamat jangka panjang, dan tahap pengurusan yang diinginkan. Usahawan F&B perlu menilai keupayaan kewangan mereka dan memilih model yang paling sesuai untuk mencapai kejayaan dalam pasaran yang kompetitif.

Perbezaan RPS dan PLT

Redeemable Preference Shares VS Perkongsian Liabiliti Terhad

Pengenalan

Dalam dunia perniagaan F&B (Makanan dan Minuman) yang semakin berkembang, memilih struktur perniagaan yang tepat adalah penting untuk kejayaan jangka panjang. Dua pilihan yang sering dihadapi oleh usahawan F&B adalah Redeemable Preference Shares (RPS) dan Perkongsian Liabiliti Terhad (PLT). Kedua-duanya mempunyai kelebihan dan kekurangan yang berbeza, bergantung kepada matlamat perniagaan, sumber kewangan, dan keinginan untuk mengembangkan jenama.

Artikel ini akan membincangkan secara terperinci perbezaan antara Redeemable Preference Shares dan PLT dari perspektif perniagaan F&B. Kami juga akan membincangkan bagaimana setiap struktur ini boleh mempengaruhi keputusan kewangan, pengurusan risiko, dan strategi pengembangan perniagaan.

Apa Itu Redeemable Preference Shares (RPS)?

Redeemable Preference Shares (RPS) adalah sekuriti yang diterbitkan oleh syarikat yang memberikan hak kepada pemegang saham untuk mendapatkan dividen tetap dan mempunyai pilihan untuk menjual semula saham tersebut kepada syarikat pada suatu masa tertentu dalam masa depan. Saham jenis ini menawarkan gabungan kelebihan saham biasa dan hutang, kerana ia memberikan keuntungan tetap dalam bentuk dividen dan pada masa yang sama memberikan fleksibiliti kepada syarikat untuk membeli balik saham tersebut selepas tempoh tertentu.

Ciri-ciri RPS dalam Konteks F&B

• Pembayaran Dividen Tetap: Pemegang RPS menerima dividen yang tetap pada kadar yang telah ditetapkan. Ini memberi pemegang saham pulangan yang stabil, yang menarik bagi pelabur yang mencari aliran tunai yang konsisten.
• Pilihan untuk Tebus Saham: Syarikat berhak untuk membeli balik saham yang diterbitkan pada harga yang telah dipersetujui. Ini memberikan syarikat lebih kawalan terhadap struktur modal mereka.
• Prioriti dalam Pembayaran: Dalam kes pembubaran syarikat, pemegang RPS akan dibayar terlebih dahulu sebelum pemegang saham biasa. Ini mengurangkan risiko bagi pelabur.

Kelebihan RPS untuk Perniagaan F&B

• Aliran Tunai Stabil: RPS memberikan aliran tunai yang tetap melalui pembayaran dividen tetap. Ini penting untuk perniagaan F&B yang memerlukan pengurusan aliran tunai yang berkesan untuk mengekalkan operasi harian dan menguruskan kos tetap seperti sewa, gaji pekerja, dan pembelian bahan mentah.
• Kemudahan Pengumpulan Modal: Dengan menawarkan RPS, pemilik perniagaan boleh mengumpul modal tambahan tanpa memberi kawalan penuh kepada pelabur. Ini sesuai bagi usahawan yang ingin mengembangkan perniagaan tetapi tidak mahu kehilangan kawalan sepenuhnya terhadap operasi mereka.
• Fleksibiliti dalam Pengurusan Kewangan: RPS memberikan fleksibiliti kepada syarikat untuk membeli balik saham tersebut pada masa depan, membantu mereka menguruskan struktur modal mereka dengan lebih baik.

Kekurangan RPS untuk Perniagaan F&B

• Beban Dividen: Pembayaran dividen tetap mungkin menjadi beban bagi perniagaan F&B yang mengalami ketidakstabilan aliran tunai atau musim perniagaan yang tidak menentu.
• Kompleksitas Pengurusan: Memiliki RPS dalam struktur perniagaan memerlukan pengurusan kewangan yang lebih kompleks, terutama dalam pengiraan pembayaran dividen dan pelaksanaan hak tebusan saham.

Apa Itu Perkongsian Liabiliti Terhad (PLT)?

Perkongsian Liabiliti Terhad (PLT) adalah struktur perniagaan di mana dua atau lebih individu bergabung untuk menjalankan perniagaan dengan liabiliti terhad. Setiap rakan kongsi dalam PLT hanya bertanggungjawab atas jumlah sumbangan mereka dalam perniagaan dan tidak akan bertanggungjawab secara peribadi terhadap hutang perniagaan yang melebihi sumbangan mereka. Struktur ini memberikan lebih banyak fleksibiliti dalam pengurusan dan perancangan keuntungan berbanding dengan syarikat tradisional.

Ciri-ciri PLT dalam Konteks F&B

• Tiada Had Saham: Tidak seperti syarikat yang mengeluarkan saham, PLT beroperasi berdasarkan perjanjian perkongsian antara rakan kongsi. Ini memberi kebebasan kepada pemilik perniagaan untuk menentukan bagaimana keuntungan dan kerugian akan dibahagikan.
• Kawalan Penuh ke atas Operasi: Setiap rakan kongsi mempunyai pengaruh penuh dalam pengurusan dan operasi perniagaan, memberikan mereka kebebasan untuk bertindak cepat dan membuat keputusan tanpa perlu menunggu kelulusan pihak ketiga.
• Perlindungan Liabiliti Terhad: Walaupun rakan kongsi dalam PLT bertanggungjawab terhadap keputusan perniagaan, liabiliti mereka adalah terhad kepada jumlah pelaburan mereka dalam perniagaan tersebut.

Kelebihan PLT untuk Perniagaan F&B

• Fleksibiliti Pengurusan dan Pembahagian Keuntungan: PLT memberikan fleksibiliti penuh kepada pemilik perniagaan untuk membuat keputusan mengenai pengurusan harian dan pembahagian keuntungan berdasarkan sumbangan masing-masing. Ini penting dalam industri F&B yang memerlukan kecekapan pengurusan operasi dan penyesuaian dengan trend pasaran.
• Kos Permulaan yang Lebih Rendah: Struktur PLT memerlukan kos permulaan yang lebih rendah berbanding dengan penubuhan syarikat berhad, menjadikannya pilihan yang lebih ekonomik bagi mereka yang baru memulakan perniagaan.
• Tiada Keperluan untuk Laporan Kewangan yang Ketat: PLT tidak tertakluk kepada kewajipan pengauditan kewangan yang ketat seperti syarikat berhad. Ini memberikan kebebasan yang lebih dalam menguruskan kewangan perniagaan.

Kekurangan PLT untuk Perniagaan F&B

• Risiko Ketidakjelasan dalam Pembahagian Tanggungjawab: Sekiranya tidak ada perjanjian yang jelas antara rakan kongsi, pembahagian tugas dan tanggungjawab boleh menjadi kabur, yang berpotensi menyebabkan pertikaian yang merugikan perniagaan.
• Keterbatasan dalam Pengumpulan Modal: PLT mungkin menghadapi kesukaran dalam mengumpul modal besar, terutamanya apabila perniagaan berkembang dan memerlukan dana lebih banyak. Ini kerana PLT tidak mempunyai akses kepada pasaran saham atau pembiayaan dari pelabur luar seperti syarikat berhad.
• Kebergantungan kepada Keputusan Rakan Kongsi: Sebagai struktur perkongsian, keputusan dalam PLT perlu dibuat secara konsensus antara rakan kongsi, yang boleh menyebabkan kelewatan atau ketegangan sekiranya terdapat perbezaan pendapat.

Perbandingan Redeemable Preference Shares (RPS) dan Perkongsian Liabiliti Terhad (PLT) dalam Perniagaan F&B

1. Struktur Pengurusan

• RPS: RPS lebih sesuai untuk syarikat yang ingin mendapatkan modal tambahan tanpa memberi kawalan sepenuhnya kepada pemegang saham. Ia memberi pengusaha fleksibiliti untuk menguruskan perniagaan mereka, namun dengan keperluan untuk mematuhi kontrak dan pembayaran dividen tetap.

• PLT: PLT menawarkan fleksibiliti pengurusan yang lebih besar, kerana pengusaha mempunyai kawalan penuh ke atas keputusan perniagaan. Ini sangat berguna dalam industri F&B yang memerlukan keupayaan untuk membuat keputusan pantas berkenaan dengan menu, pemasaran, dan operasi.

2. Pengumpulan Modal

• RPS: Salah satu kelebihan utama RPS adalah kemampuannya untuk membantu syarikat mengumpul modal tambahan tanpa menjual saham biasa atau memberi kawalan penuh kepada pelabur.

• PLT: Pengumpulan modal dalam PLT agak terbatas kerana ia bergantung kepada pelaburan daripada rakan kongsi. Walaupun struktur ini memudahkan pengurusan kewangan, ia mungkin tidak sesuai untuk perniagaan F&B yang berhasrat untuk berkembang dengan pesat melalui dana luar.

3. Kewajipan Pembayaran dan Dividen

• RPS: Pembayaran dividen tetap menjadi kewajipan untuk syarikat yang menerbitkan RPS. Ini mungkin menjadi beban kewangan bagi perniagaan F&B yang mempunyai aliran tunai yang tidak tetap.

• PLT: Tidak ada kewajipan pembayaran tetap dalam PLT. Keuntungan hanya dibahagikan mengikut kesepakatan antara rakan kongsi. Ini memberi lebih banyak fleksibiliti dalam pengurusan kewangan perniagaan F&B.

4. Risiko dan Liabiliti

• RPS: Pemegang RPS menikmati perlindungan liabiliti terhad seperti pemegang saham biasa. Walau bagaimanapun, syarikat masih mempunyai kewajipan untuk membayar dividen tetap, yang boleh memberi kesan kepada aliran tunai syarikat.

• PLT: Rakan kongsi dalam PLT menikmati liabiliti terhad, yang bermaksud mereka hanya bertanggungjawab atas jumlah pelaburan mereka. Namun, keputusan yang salah atau perselisihan antara rakan kongsi boleh memberi kesan kepada perniagaan.

Apa Pilihan Terbaik untuk Perniagaan F&B Anda?

Memilih antara Redeemable Preference Shares (RPS) dan Perkongsian Liabiliti Terhad (PLT) bergantung kepada keperluan kewangan, struktur pengurusan, dan matlamat jangka panjang perniagaan F&B. Jika anda mencari fleksibiliti dalam pengurusan dan kebebasan dalam keputusan perniagaan, PLT mungkin lebih sesuai. Sebaliknya, jika anda memerlukan modal tambahan tanpa memberi kawalan sepenuhnya, RPS boleh menjadi pilihan yang tepat.

Pilihlah struktur yang paling sesuai berdasarkan tahap pertumbuhan perniagaan, risiko yang dapat ditanggung, dan cara anda merancang untuk berkembang di pasaran.

Franchise VS Perkongsian Liabiliti Terhad

Dalam dunia perniagaan F&B di Malaysia, terdapat pelbagai model perniagaan yang boleh dipilih oleh usahawan yang ingin memulakan atau mengembangkan perniagaan mereka. Dua pilihan yang sering diambil kira adalah Franchise dan Perkongsian Liabiliti Terhad (PLT). Masing-masing menawarkan kelebihan dan cabaran tersendiri yang harus dipertimbangkan oleh pemilik perniagaan.

Dalam artikel ini, kita akan melihat perbezaan antara franchise dan PLT dalam konteks perniagaan F&B, serta kelebihan dan kelemahan masing-masing. Dengan pemahaman yang lebih baik, usahawan boleh membuat keputusan yang tepat mengikut keperluan dan matlamat perniagaan mereka.

Apa Itu Franchise?

Franchise adalah model perniagaan di mana pemberi francais (franchisor) memberi hak kepada pemegang francais (franchisee) untuk menjalankan perniagaan berdasarkan jenama, sistem, dan prosedur yang telah ditetapkan. Pemegang francais biasanya akan membayar yuran awal dan royalti berterusan kepada pemberi francais sebagai pertukaran untuk menggunakan jenama dan model perniagaan yang telah terbukti.

Franchise dalam Industri F&B

Dalam industri makanan dan minuman (F&B), francais menjadi pilihan yang popular kerana ia menawarkan model perniagaan yang telah terbukti berfungsi. Jenama seperti McDonald's, KFC, dan Starbucks adalah contoh yang berjaya menggunakan model francais untuk berkembang secara global.

Kelebihan utama francais adalah bahawa pemegang francais boleh memanfaatkan jenama yang sudah dikenali, sistem pengurusan yang telah terbukti, dan sokongan berterusan dari pemberi francais. Bagi mereka yang baru memulakan perniagaan, francais memberikan kemudahan dan pengurangan risiko kerana pemilik perniagaan hanya perlu mengikut prosedur yang ditetapkan oleh pemberi francais.

Apa Itu Perkongsian Liabiliti Terhad (PLT)?

Perkongsian Liabiliti Terhad (PLT) adalah struktur perniagaan di mana dua atau lebih individu memulakan perniagaan bersama dengan liabiliti terhad terhadap hutang perniagaan. Struktur ini lebih fleksibel berbanding dengan perniagaan jenis Sdn. Bhd. dan memberikan kebebasan dalam pengurusan. Walau bagaimanapun, ia juga memerlukan kesepakatan jelas antara rakan kongsi mengenai pembahagian tanggungjawab dan keuntungan.

PLT dalam Industri F&B

Di sektor F&B, banyak usahawan memilih untuk memulakan perniagaan mereka menggunakan struktur PLT, terutamanya bagi mereka yang ingin mengawal sepenuhnya operasi dan tidak ingin terikat dengan peraturan ketat yang dikenakan oleh francais. Dalam PLT, pengusaha mempunyai kawalan penuh terhadap jenama, menu, dan strategi pemasaran. Ini memberi kebebasan lebih kepada pengusaha untuk berinovasi dan menyesuaikan perniagaan mengikut kehendak pasaran.

Perbandingan Franchise vs PLT dalam Perniagaan F&B

Sekarang, mari kita lihat perbezaan utama antara Franchise dan PLT dalam konteks perniagaan F&B.

1. Struktur Pengurusan

• Franchise: Dalam francais, pemegang francais perlu mengikut sistem dan prosedur yang telah ditetapkan oleh pemberi francais. Struktur pengurusan dan operasi telah disusun dengan teliti, dan pemegang francais hanya perlu melaksanakan prosedur tersebut. Walaupun terdapat kebebasan dalam aspek tertentu, keputusan utama berkaitan dengan pengurusan dan strategi tetap ditentukan oleh pemberi francais.

• PLT: Dalam PLT, rakan kongsi memiliki kebebasan yang lebih besar dalam menguruskan perniagaan. Mereka boleh menentukan cara pengurusan dan operasi perniagaan tanpa perlu mengikuti sebarang sistem yang ditetapkan oleh pihak luar. Ini memberi lebih banyak fleksibiliti, tetapi juga membawa risiko kerana pengusaha perlu memastikan mereka mempunyai pengalaman dan kemahiran untuk menjalankan perniagaan.

2. Risiko dan Tanggungjawab Liabiliti

• Franchise: Pemegang francais menikmati perlindungan liabiliti terhad kerana mereka hanya bertanggungjawab terhadap jumlah pelaburan yang mereka buat dalam perniagaan. Walau bagaimanapun, mereka tetap terikat dengan syarat-syarat kontrak yang telah ditetapkan oleh pemberi francais. Risiko lebih terjamin kerana perniagaan telah terbukti berfungsi.

• PLT: Dalam PLT, rakan kongsi menikmati liabiliti terhad, yang bermaksud mereka tidak bertanggungjawab secara peribadi terhadap hutang perniagaan melebihi jumlah pelaburan mereka. Namun, jika pengurusan perniagaan gagal atau terdapat masalah dalaman antara rakan kongsi, risiko boleh meningkat kerana keputusan dibuat berdasarkan konsensus antara pihak terlibat.

3. Kawalan dan Kebebasan

• Franchise: Dalam perniagaan francais, kebebasan pengurusan adalah terhad kerana pemegang francais mesti mengikuti panduan dan sistem yang ditetapkan oleh pemberi francais. Ini termasuk standard operasi, menu, harga, dan kempen pemasaran. Walau bagaimanapun, bagi mereka yang mencari jalan pintas untuk memulakan perniagaan dengan risiko yang lebih rendah, ini adalah kelebihan.

• PLT: PLT menawarkan kebebasan sepenuhnya dalam pengurusan. Pemilik perniagaan boleh mengubah menu, strategi pemasaran, dan operasi mengikut keperluan pasaran. Ini memberikan peluang untuk inovasi dan penyesuaian yang lebih besar, tetapi juga datang dengan risiko tinggi jika pengurusan tidak cekap.

4. Kos Awal dan Pembayaran Royalti

• Franchise: Memulakan perniagaan melalui francais biasanya melibatkan kos awal yang tinggi. Pemegang francais perlu membayar yuran lesen kepada pemberi francais, kos latihan, serta royalti berterusan berdasarkan pendapatan yang diperoleh. Ini merupakan kos berterusan yang perlu diambil kira oleh pemegang francais dalam merancang kewangan perniagaan mereka.

• PLT: Kos permulaan untuk PLT adalah lebih rendah berbanding francais kerana tidak ada yuran lesen atau royalti yang perlu dibayar kepada pihak luar. Walau bagaimanapun, pemilik perniagaan masih perlu melabur dalam infrastruktur dan pengiklanan untuk memastikan perniagaan berkembang.

5. Sokongan dan Latihan

• Franchise: Salah satu kelebihan utama sistem francais adalah sokongan dan latihan yang diberikan oleh pemberi francais. Pemegang francais biasanya menerima latihan tentang cara mengendalikan perniagaan, serta sokongan dalam pemasaran, pengurusan kewangan, dan penyelesaian masalah. Ini memudahkan pemegang francais untuk menjalankan perniagaan tanpa perlu mempunyai pengalaman yang mendalam.

• PLT: Dalam PLT, sokongan lebih bergantung pada pengalaman dan sumber daya yang ada dalam kalangan rakan kongsi. Walaupun terdapat kebebasan, pemilik perniagaan perlu memiliki pengetahuan mendalam tentang industri F&B dan pengurusan perniagaan. Ketiadaan sokongan luar boleh menjadi cabaran besar bagi mereka yang tidak berpengalaman.

6. Potensi Perkembangan dan Ekspansi

• Franchise: Sistem francais membolehkan ekspansi yang lebih cepat kerana ia memberi peluang kepada usahawan di pelbagai lokasi untuk membuka cawangan menggunakan model perniagaan yang sama. Oleh kerana jenama sudah dikenali dan diuji, ia lebih mudah untuk menarik pemegang francais baru. Ini memudahkan francais berkembang lebih pesat di dalam dan luar negara.

• PLT: Walaupun PLT memberikan kebebasan dalam operasi, perkembangan ke lokasi lain boleh menjadi lebih lambat kerana pengusaha perlu mencari rakan kongsi dan membangunkan model perniagaan mereka sendiri. Tanpa sokongan dan jenama yang sudah terbukti, proses pengembangan mungkin memerlukan masa yang lebih lama.

Kelebihan dan Kelemahan Franchise dan PLT dalam Perniagaan F&B

Kelebihan Franchise dalam F&B

1. Model Terbukti: Jenama dan model perniagaan telah terbukti berfungsi, mengurangkan risiko kegagalan.
2. Sokongan dan Latihan: Pemegang francais mendapat sokongan yang berterusan dalam bentuk latihan dan panduan.
3. Jenama yang Dikenali: Memanfaatkan jenama yang sudah terkenal di pasaran.
4. Sistem Pengurusan yang Telah Dibangunkan: Proses pengurusan yang jelas dan teratur.

Kelemahan Franchise dalam F&B

1. Kos Awal yang Tinggi: Yuran lesen, royalti, dan kos latihan boleh menjadi beban kewangan.
2. Kekurangan Kebebasan: Pengusaha perlu mengikuti sistem yang telah ditetapkan dan tidak boleh berinovasi mengikut kehendak mereka.
3. Pembayaran Royalti Berterusan: Royalti yang perlu dibayar berterusan mengurangkan margin keuntungan.

Kelebihan PLT dalam F&B

1. Kebebasan Pengurusan: Pengusaha mempunyai kawalan sepenuhnya terhadap operasi dan pengurusan perniagaan.
2. Kos Permulaan yang Lebih Rendah: Tiada yuran lesen atau royalti yang perlu dibayar.
3. Inovasi dan Penyesuaian: Pengusaha boleh mengubah menu, strategi, dan operasi mengikut keperluan pasaran.

Kelemahan PLT dalam F&B

1. Tanggungjawab yang Lebih Besar: Rakan kongsi perlu membuat keputusan yang bijak untuk memastikan perniagaan berkembang.
2. Kurangnya Sokongan Luaran: Tiada sokongan dari pihak luar untuk pengurusan dan pemasaran.
3. Risiko Lebih Tinggi: Kegagalan perniagaan boleh memberi kesan yang lebih besar kerana tidak ada sistem yang terbukti.

Mana Yang Terbaik Untuk Perniagaan F&B Anda?

Pemilihan antara franchise dan PLT bergantung kepada matlamat perniagaan, keupayaan kewangan, dan pengalaman pengusaha. Franchise menawarkan kelebihan sokongan dan risiko yang lebih rendah, tetapi dengan kos awal yang lebih tinggi dan kurang kebebasan. PLT pula memberikan kebebasan dan fleksibiliti tetapi datang dengan risiko yang lebih tinggi.

Jika anda seorang usahawan yang mencari model yang sudah terbukti dan lebih selamat, franchise mungkin adalah pilihan yang lebih baik. Tetapi jika anda seorang yang ingin mengawal sepenuhnya perniagaan dan bersedia menanggung risiko, PLT memberikan peluang untuk berinovasi dan menyesuaikan perniagaan mengikut kehendak pasaran.

Berminat Nak Tahu Tentang Peluang Rakan Niaga Al-Baik.Com Fried Chicken?

perkongsian liability terhad al-baik.com fried chicken

Pengenalan kepada Perkongsian Liabiliti Terhad di Malaysia

Apa itu Perkongsian Liabiliti Terhad (PLT)?

Perkongsian Liabiliti Terhad (PLT) adalah sejenis entiti perniagaan yang dikenali di Malaysia di bawah Akta Perkongsian Liabiliti Terhad 2012 (LLP Act 2012). PLT adalah gabungan ciri-ciri antara perkongsian dan syarikat, di mana ia memberikan faedah perlindungan liabiliti terhad kepada rakan kongsi tetapi pada masa yang sama mempunyai fleksibiliti dalam pengurusan dan struktur. Dalam PLT, rakan kongsi tidak bertanggungjawab secara peribadi terhadap liabiliti syarikat melebihi jumlah yang telah dilaburkan dalam syarikat tersebut.

Konsep PLT diperkenalkan untuk memberi alternatif kepada perniagaan kecil dan sederhana yang ingin menikmati manfaat perlindungan liabiliti terhad tetapi tidak ingin mematuhi pelbagai keperluan pengurusan yang rumit seperti yang diperlukan dalam syarikat sendirian berhad (Sdn. Bhd.). PLT adalah pilihan yang semakin popular di kalangan usahawan dan syarikat pemula di Malaysia kerana ia menawarkan banyak kelebihan.

Kelebihan PLT di Malaysia

PLT di Malaysia menawarkan beberapa kelebihan utama, antaranya:

1. Liabiliti Terhad: Salah satu ciri utama PLT adalah rakan kongsi tidak bertanggungjawab secara peribadi terhadap hutang syarikat. Ini memberi perlindungan kepada harta peribadi rakan kongsi dalam kes syarikat menghadapi masalah kewangan atau undang-undang.

2. Struktur Fleksibel: Berbanding dengan syarikat sendirian berhad (Sdn. Bhd.), PLT menawarkan struktur yang lebih fleksibel dari segi pengurusan dan pembahagian keuntungan. Rakan kongsi dalam PLT boleh membuat keputusan secara bersama dan menguruskan perniagaan dengan cara yang lebih mudah.

3. Kos Pengurusan yang Lebih Rendah: PLT mempunyai kos pentadbiran yang lebih rendah berbanding dengan syarikat sendirian berhad. Tiada keperluan untuk mengadakan mesyuarat tahunan atau menyediakan penyata kewangan yang kompleks, menjadikannya lebih mudah dan murah untuk diuruskan.

4. Keupayaan untuk Menyertai Perniagaan Antarabangsa: PLT membolehkan rakan kongsi menjalankan perniagaan di Malaysia dan di luar negara tanpa halangan. Ia memberi fleksibiliti untuk melibatkan diri dalam transaksi antarabangsa, terutamanya dalam bidang yang memerlukan kerjasama antarabangsa.

5. Pengurusan Pajakan dan Operasi yang Mudah: PLT membenarkan perkongsian antara individu atau syarikat untuk menjalankan perniagaan dengan mudah, dengan kelebihan dalam aspek pajakan dan operasi harian yang lebih mudah berbanding struktur syarikat.

PLT dalam Konteks Industri F&B di Malaysia

Sektor makanan dan minuman (F&B) di Malaysia adalah salah satu sektor yang paling berkembang pesat, dan penggunaan struktur PLT kini semakin popular dalam industri ini. Menggunakan PLT dalam perniagaan F&B mempunyai beberapa manfaat utama yang boleh membantu meningkatkan pengurusan dan operasi perniagaan.

Struktur PLT dalam Perniagaan F&B

Bagi banyak pengusaha F&B yang baru memulakan perniagaan, struktur PLT memberi mereka fleksibiliti untuk berkongsi tanggungjawab dalam pengurusan dan kewangan. Dengan dua atau lebih rakan kongsi yang terlibat dalam keputusan perniagaan, PLT memberi ruang untuk perkongsian risiko yang lebih baik tanpa membebankan rakan kongsi dengan liabiliti peribadi yang besar.

Sebagai contoh, dalam restoran atau perniagaan makanan cepat saji, pemilik PLT boleh menyertakan beberapa individu yang mempunyai kepakaran dalam pengurusan, penyediaan makanan, dan pemasaran tanpa perlu risau tentang kerugian besar yang mungkin ditanggung oleh perniagaan. Struktur PLT memastikan setiap rakan kongsi hanya bertanggungjawab untuk jumlah pelaburan yang dibuat, memberikan keselamatan dan perlindungan kewangan.

Contoh Implementasi PLT dalam Sektor F&B

Salah satu contoh implementasi PLT dalam sektor F&B di Malaysia adalah perniagaan kafe atau restoran yang dijalankan oleh beberapa individu yang berkongsi visi yang sama. Sebagai contoh, dua atau lebih pengusaha boleh memulakan sebuah restoran yang menjual masakan tempatan dan antarabangsa dengan menggunakan struktur PLT. Mereka boleh menguruskan perniagaan secara bersama, membahagikan keuntungan berdasarkan perjanjian yang telah dipersetujui, dan menghadapi risiko secara kolektif tanpa mengorbankan aset peribadi mereka.

Selain itu, bagi perniagaan yang lebih besar dalam sektor F&B, PLT boleh digunakan untuk menjalankan perniagaan francais makanan. Dalam kes ini, rakan kongsi yang berbeza boleh bertanggungjawab untuk pelbagai aspek operasi seperti pemasaran, sumber bahan mentah, dan pengurusan kewangan tanpa perlu berhadapan dengan liabiliti peribadi yang berat.

Kelebihan PLT untuk Usahawan F&B di Malaysia

1. Fleksibiliti dalam Pengurusan: PLT memberi kelebihan dari segi pengurusan yang lebih fleksibel, di mana rakan kongsi boleh membuat keputusan perniagaan dengan lebih mudah dan pantas berbanding struktur syarikat yang lebih formal. Hal ini penting dalam industri F&B yang bergerak cepat dan memerlukan tindak balas segera terhadap permintaan pasaran.

2. Keuntungan Berbanding dengan Sdn. Bhd.: Usahawan F&B yang memilih untuk menggunakan struktur PLT mungkin akan mendapati kos pentadbiran dan pengurusan yang lebih rendah berbanding dengan syarikat sendirian berhad. Ini kerana tiada keperluan untuk pengauditan tahunan atau laporan kewangan yang rumit.

3. Kebebasan dalam Perkongsian Keuntungan dan Kerugian: PLT membolehkan pengagihan keuntungan dan kerugian dilakukan mengikut perjanjian yang telah dipersetujui oleh rakan kongsi. Ini memberi lebih kebebasan kepada usahawan dalam merancang strategi kewangan mereka.

4. Pilihan Perniagaan yang Sesuai untuk Start-up: Bagi pengusaha F&B yang baru memulakan perniagaan, PLT menawarkan pilihan yang lebih mudah berbanding syarikat sendirian berhad. Ia juga memberi peluang untuk bekerjasama dengan rakan kongsi yang memiliki kepakaran berbeza, sambil mengekalkan struktur perniagaan yang lebih mudah diurus.

Syarat dan Proses Penubuhan PLT di Malaysia

Proses untuk menubuhkan PLT di Malaysia adalah agak mudah dan tidak rumit. Berikut adalah langkah-langkah utama dalam menubuhkan PLT:

1. Pemilihan Nama dan Pendaftaran: Langkah pertama adalah memilih nama untuk PLT dan membuat pendaftaran dengan Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM). Nama yang dipilih mesti unik dan tidak sama dengan nama syarikat lain yang telah berdaftar.

2. Penyediaan Perjanjian Perkongsian: Semua rakan kongsi dalam PLT perlu menyediakan perjanjian perkongsian yang menggariskan hak dan tanggungjawab setiap pihak, pembahagian keuntungan, serta peraturan operasi syarikat.

3. Daftar dengan SSM: Setelah nama dan perjanjian dipersetujui, PLT perlu didaftarkan dengan SSM. Setelah itu, syarikat akan menerima nombor pendaftaran dan boleh memulakan operasi secara sah.

4. Pengurusan Kewangan dan Laporan Tahunan: PLT perlu menguruskan kewangan dengan baik dan menyediakan penyata kewangan yang diperlukan. Walaupun tidak wajib untuk menjalankan audit, PLT harus memastikan pematuhan terhadap undang-undang cukai dan peraturan perniagaan.

Potensi Masa Depan PLT dalam Industri F&B

Dengan semakin banyak usahawan F&B yang mencari alternatif struktur perniagaan yang lebih fleksibel dan berisiko rendah, PLT dilihat sebagai pilihan yang akan terus berkembang di Malaysia. Terutamanya dalam kalangan usahawan muda dan syarikat pemula, PLT menawarkan penyelesaian ideal untuk pengurusan perniagaan yang lebih efisien dan fleksibel.

Kesimpulan

Perkongsian Liabiliti Terhad (PLT) adalah pilihan yang sangat baik bagi mereka yang ingin menjalankan perniagaan dengan rakan kongsi tanpa terdedah kepada risiko liabiliti yang tinggi. Dalam sektor F&B di Malaysia, PLT menawarkan banyak faedah dari segi struktur pengurusan yang fleksibel, kos pengurusan yang lebih rendah, dan peluang untuk berkongsi tanggungjawab dan keuntungan. Dengan potensi besar dalam industri F&B yang terus berkembang, PLT memberikan ruang yang luas untuk usahawan mencapai kejayaan.